浅谈企业组织结构创新

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  浅谈企业组织结构创新
   【摘 要】随着信息技术迅速发展，网络经济的蓬勃兴起，知识经济不断增长，所有的这些现象都给企业的经营方式、生产方式带来了巨大而深刻的影响，造成了企业管理模式和管理方法的巨大变革，企业组织结构作为企业管理中的重要组成部分也因此受到了巨大的冲击，面临着严峻的挑战。由于在信息化过程中，信息成本大幅下降，社会需求也趋于多元化，所以，促进了新型企业组织结构形式的诞生。文章主要讨论了企业信息化与组织结构的关系，即企业信息化建设对组织结构的影响
  【关键词】组织结构、组织结构变革、企业信息化、网络组织、机会性联盟

 企业的组织结构，是为实现既定的经营和战略目标而确定的一种内部控制、责任、权力和协调关系的组织形式。基本上，通常企业采用的正式的组织结构是垂直的、职能化的组织结构。在这种组织结构中，垂直的决策层次划分形成了明确的等级制度，企业内部的所有信息在等级结构中垂直交流，任何一个等级层次上的决策管理层都可能成为信息交流的障碍；而职能化的部门设置又可能导致不同的部门之间相互合作与交流的不协调。当企业规模较小时，这种组织结构的弊端可能不太明显。但是随着企业的发展壮大，生产经营规模的不断扩大，组织结构的等级层次和职能部门也会不断地增加，结构复杂性将有大幅度的提高，结果就会使组织管理效率降低，决策过程趋于官僚化。