试论工程技术人员的激励机制

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:3953

试论工程技术人员的激励机制

[摘 要] 在知识经济竞争的年代，如何用好、留住企业的工程技术人员，让人人都全力开展技术创新工作，是每个企业管理者一个永恒的研究主题。企业为调动工作技术人员的积极性，除创造先进的科研开发条件外，动态的激励机制是必不可少的。文章从建立工程技术人员激励机制的必要性入手，对企业制定的工程技术人员激励机制原则作了分析和论述，最后对怎样激发工程技术人员的激情和创新能力进行了重要的阐述，提出制定一整套行之有效的实施细则。

[关键词] 工程技术 激励机制 制定 完善

 现在有些企业对工程技术人员总存在一种偏见，认为这些人的惟一要求就是薪金待遇，只要给予高的薪金，不悉留不住人才。殊不知，干不了多久，这些人总是离他而去。固然，工程技术人员希望能得到有竞争性（当然是合理）的高薪待遇，但他们更需要的是得到科研开发条件的支持，能发挥自己才能，事业上有所成就，能实现个人的价值，能遇到互相沟通、理解和尊重的领导，彼此间有交流、学习的机会。因此在知识经济竞争的年代，如何用好、留住企业的工程技术人员，让人人都全力开展技术创新工作，是每个企业管理者一个永恒的研究主题。