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企业经营者(经理)的激励机制
【摘要】现代企业的两权分离，产生了所有者与经营者之间的委托代理关系。为此，解决代理人的激励和约束机制，使代理人的绩效与报酬挂钩，就要建立一套科学合理的业绩评价体系，解决管理层的激励机制, 使两者利益尽可能趋向一致，已经成为公司规范、可持续发展的关键。企业必须要构建以延时性、市场性、保障性和制度性为核心的激励机制。
【关键词】意念薪制 基本年薪 效益年薪 奖励 福利 股票期权 期权
