中小企业吸引人才的策略

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:7537

[摘要]：
 随着经济全球化进程的加快，国内国际市场竞争愈发激烈。市场竞争的核心是人才竞争，人才作为企业的重要资源，其重要性日益突出。在新形势下人才问题是中小企业获得长期生存与持续发展的动力和能力所面临的最大挑战，如何吸引人才己成为中小企业十分关心的问题，探讨中小企业吸引人才的有效措施有着十分重要的现实意义。
[关键词]：中小企业 吸引人才 策略
    中小企业面对新的市场变化，想要提高其高市场占有率，关键在于充分认识到企业人才资源的重要性，以及影响企业人才的因素，并精心培育企业人才，形成企业参与市场竞争的特色和优势，才能在日益激烈的竞争中求生存、谋发展。如何才能留住优秀的人才，并构筑中小企业人才发展高地，便成为中小企业目前急待解决的一个棘手问题。
一、中小企业人才的重要性
 企业中的“人才”，是指对企业生产经营建设的方方面面情况熟、业务精、经验丰富，具有一定的专业管理、技术运用、实际操作水平，对企业运作起到骨干性作用的员工。开发中小企业人力资源，首先基于对人才的认识。现代社会对“人才”的定义己经提出了许多要求，我们要改变传统的“人才”的界定，真正认识培养、选拔和管理好现代意义上的企业人才的重要性，促进企业人力资源开发，增进企业人力资源向人力资本转变的认识，逐步实现企业经营管理人才的人力资本化，并重视他们的相关地位和权益，以推进企业人才队伍的建设。