浅谈企业人力资源问题及对策

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浅谈企业人力资源问题及对策

  [摘 要]全面准确地了解企业人力资源管理现状，发现其存在的关键问题和薄弱环节，并针对这些问题通过科学合理地分析论证，找出解决问题的思路和方法，从而不断提高企业人力资源的利用效率，为企业创造良好的经济效益。
  [关键词企业人力资源 问题 对策

 一、 相关概念概述
 1、人力资源管理的涵义
    人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

   
 2、上海民生公司情况
 上海民生公司是一家民营大型集工民用天然气、CNG、LPG、LNG的开发经营及能源化工为一体的跨区域大型民营企业集团,旗下二十余家全资子公司（指挥部），并拥有全国最大、功能最全的工民用燃气输配网络，现有员工 285 人，其中总部有员工 64 人。集团本着“服务社会、造福于民”的宗旨，秉承“自然和谐，持续发展，创造绿色财富”的理念，以“打造百年民生，建设百亿民生”的战略愿景为指引，依托川渝丰富的天然气资源，致力于西部大开发。集团正在进行的天然气开发工程，是国家光彩事业重点项目，惠及 7 省（市）。集团除在天然气输、供领域积极拓展外，正向能源多元化经营领域进军，努力打造中国民营能源航母。近几年，集团实力不断发展壮大，已成为总资产超 10 亿元，年利税超亿元以上的大型民营企业。