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浅论加强企业薪酬管理的有效途径
[摘 要]随着我国市场经济的日趋发展，企业之间的相互竞争越来越激烈。一个企业是否具有竞争力，关系到该企业的生存和发展。本文阐述了企业薪酬管理的基本目的、主要内容和加强企业薪酬管理的重要意义，从创新薪酬方式、提高福利待遇、加强绩效管理等方面探讨了加强企业薪酬管理的有效途径。 [关键词]企业管理 薪酬管理 人力资源管理 一、企业薪酬管理的基本目的 1、企业工资管理的四条原则 一名员工在他所属的企业工作，最主要的目的应该是通过他的劳动，获取自己应得的工资报酬。工资是员工个人及家庭生活的最基础需要，是各种需要的综合反映。根据马斯洛需求层次理论（由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出），货币化的工资是生存必需品。因此，对员工来说，工资多多益善，越多越好。但是工资具有两面性，它同时又是企业的成本，只有有限制地支付员工工资，才能保障企业的经营效益。如何才能达到平衡，才能使工资最大限度地激励员工，同时又能保障企业的经济效益呢？必须坚持工资管理的四条原则：一是在企业能承受的范围内；二是在市场上有竞争力；三是对内员工间公平；四是对员工个人有意义。 2、企业薪酬管理的目的 弗朗西斯有一句至理名言：你可以买到一个的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，
