试论必胜客营销战略发展与营销观念

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。查看如何成为钻石会员

全文字数:3626

试论必胜客营销战略发展与营销观念

[摘要] 红屋顶作为标志的必胜客，目前已是全球最大的比萨专卖连锁企业，在全球近百个国家，每日接待超过600万位顾客，依托百胜集团强大的资金、运做实力，必胜客已在营业额和餐厅数量上成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。而在我国，必胜客也已在50多个城市开设了500家店铺，成功的抢占了中高级快餐的至高点。本文笔者对必胜客的营销策略进行分析。

[关键词] 必胜客定位推广策略

［目录］

品牌定位，运营体系的起点

必胜客的品牌定位：

1：对那些希望花费不多就能体验西式休闲餐饮、享受休闲生活的消费者来说，必胜客欢乐餐厅是最佳的选择:

2：必胜客欢乐餐厅以产品创新为核心，为消费者提供丰富美味的食品选择、便利的地理位置、良好的用餐环境和周到的服务:

3：当然，“比萨专家”是必胜客欢乐餐厅当仁不让的、也将持续保持的荣誉，更重要的是必胜客欢乐餐厅能够让消费者以非常合理的价格享受到精彩有趣、远超越一般休闲餐饮水准的用餐体验。