国有企业人力资源管理的问题及对策201409

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 [关键词] 人力资源   国有企业  管理   市场竞争

 国有企业人力资源管理的问题及对策
[摘 要] 目前随着市场经济的发展，企业间的竞争越来越激烈。企业的竞争正逐步的从市场的竞争转向人才之间的竞争。在新的形势下，人才的竞争是一个带有社会性和开放性的现代人力资源的管理。在国有企业中新型的人力资源管理机制尚未完全建立，传统观念尚未转变，一些根本性的问题尚未解决。在人力资源管理实际工作中直接表现为方向不明、思路不清,片面模仿等,忽略现代先进人力资源管理理论与企业实际的结合, 缺乏立足企业实际的管理模式创新系统,往往给企业的发展带来了诸多的问题。

 随着社会的进步和经济的发展，在市场竞争日益激烈的今天，国有企业面临的市场竞争日益激烈，企业人力资源管理处于知识经济时代的核心地位, 也面临许多前所未有的问题和挑战。国有企业如何站在战略的高度，科学进行有效的人力资源管理，有效的开发和利用人力资源是国有企业求生存和发展的必经之路。
 一、当前国有企业人力资源管理中存在的主要问题
 1、人力资源的管理机制受传统观念影响较大
国有企业人员的选用受论资排辈、迁就照顾等传统观念和习惯势力的影响。很大程度上不是因事设职，因职择人，而是因人设岗，因人设事；国企人员的升迁主要不是以业绩为准绳，而是以领导人的主观评价为依据，其标准主观随意性强，形式重于实质，管理制度实施也经常受到领导个人思想意志影响，使对人才的管理不能严格的按照管理制度的要求执行。