增强企业文化渗透力的方法分析

以下为论文的一部分，使用支付宝或网银在线购买，付款成功，三分钟内发到您填的邮箱里--付款金额50元。钻石会员可免费获取。 查看如何成为钻石会员

全文字数:3472

［关键词］ 企业文化  渗透力作用  渗透力的方法分析

增强企业文化渗透力的方法分析
［摘 要］一个企业的活力、创造力、生命力是否旺盛，在市场上是昙花一现还是经久不衰，其根本区别在于是否在企业内部形成了适应时代要求的先进的企业文化。 优秀的企业文化具有如此重要的影响是因为它能通过特有的渗透力和感染力，对企业的员工和部门发挥凝聚、激励、导向、协调、约束等功能，从而促进企业树立良好的社会形象，提高企业的经营效益、社会效益以及核心竞争力、可持续发展能力。本文将从企业文化、企业文化渗透力的作用及方法分析等方面入手，通过注重启发，以文化引导人等八个方面对企业文化渗透力的方法分析，充分显示“一年企业靠产品,十年企业靠人才,百年企业靠文化”的道理，各个企业要选择适合自己企业发展的文化，树立正确的价值观，从而在无形中增强企业的向心力和凝聚力，促进企业的健康发展。

 一、增强企业文化渗透力的作用     
企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的关键,它贯穿于企业发展的全过程,渗透于生产经营的各个方面。企业文化一个重要的目的就是建设一支意志统一、行动一致、执行有力、活力充沛的职工队伍,让职工在参与中获益,在娱乐中感受,在工作生活中实践,在潜移默化中提高,从而促进企业和谐有效地持续发展。也就是说,只有不断强化企业文化的渗透力,才能提高企业的凝聚力和竞争力。