我国社区超市的发展思路和经营策略

论文字数:9622

[关键词]：本土超市零售业 零售模式 4P策略分析 发展思路 经营策略

我国社区超市的发展思路和经营策略
[摘 要]：本文作者对于本土超市零售业品牌合家福在合肥的经营网点进行了走访和实地调查，取得了一些基本资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响我国本土超市零售业进入当地市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,本土超市零售业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,本土超市零售业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。经过了多年的发展,我国本土超市零售业在与外资超市零售业竞争中,逐渐拥有了自己的市场地位。面临我国经济结构调整和城市化进程的推进,我国本土超市零售业必将面临较大的机遇,本文就这些发展机遇进行了分析,并提出了相应的策略。

 
 社区超市概念的界定 
 （一）社区超市的内涵与特征 
 超市：以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场，又称自选商场。 
 零售：向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品及相关服务，以供其最终消费之用的全部活动。