浅谈企业如何留住核心员工

论文字数:4945

[关键词]核心员工 酬薪 激励 企业文化

浅谈企业如何留住核心员工
[摘 要]核心员工对企业的发展起着决定性的作用，核心员工具有资源优势，他们的流失将导致企业人力资源重置成本的增加，使企业的竞争力下降，甚至可能致企业失败，从核心员工的特征及核心员工的需求和必要性来分析，对企业激励和留住核心员工提出了建立合理的薪酬激励体系等一系列可行的应对措施。

 随着经济全球化和信息化时代的到来，企业的外部坏境正发生着激烈的变换，越来越多的企业注意到，真正的核心竞争力来自于人力资源的比较优势。核心员工之于企业来说，是所谓的“有常之士，非常之才”，如何留住核心员工，激励他们积极发挥自身的资源的比较优势，必然也成了众多企业在管理过程中努力探讨的问题。
 一、核心员工概念及其特征
 (一)概念
 所谓核心员工就是指那些拥有专门技术，掌握核心业务，控制关键资源或具有行业丰富的从业经验和杰出的经营管理才能，对企业发展产生深远影响，具有高度企业价值性和劳动力稀缺性的员工。