论企业管理中的激励问题

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如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？企业长久发展的动力在哪里？无数优秀企业的实践告诉我们：人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。

一、企业引入激励机制的重要性

企业生存之道是什么呢？是利润！利润又要靠谁来创造，除一个强有力的领导来决定大的方向外，无疑来自企业的每一个员工的努力。大家都知道，十个手指伸出去有长有短，同样在一个公司的员工，每个人的能力不一样，绩效当然也不一样，自然每个人所带来的利润就不一样。众所周知，优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用，激励过度却可能让人不思进取。我认为，最重要的是如何确立企业的价值体系和分配机制，也就是一套科学合理的企业激励机制。

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