关于企业人才流失的因由和处理法

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一、什么是人才………………………………………………………..3

二、企业人才流失的原因分析……………………………………….…3

1. 员工个人原因………………………………………………………...3

2 .缺乏良好的企业文化及氛围…………………………………………3

3.员工的薪金与福利保障方面的问题………………………………….4

4.企业领导人的能力与风格方面的问题……………………………….4

5.企业文化方面问题…………………………………………………….4

三、企业应对人才流失的对策………………………………………..4

1. 加强企业人力资源管理的职能建设………………………………...4

2. 加强对员工流动的立法管理和规章管理…………………………...5

3. 以人为本塑造企业“员工第一”管理文化…………………………5

摘要：随着企业竞争的加剧，人才的争夺也日趋激烈，人才流动必将越来越快，这终将会加速企业的优胜劣汰。人才是社会生产中最活跃的要素，对于每一个企业来说：“得人才者得市场，得人才者得效益”已成了一条客观规律。这是因为，人才是企业最宝贵的资产，是企业发展最深厚的活力，是企业生存的决定因素。市场的竞争，说到底是人才的竞争，智力的竞争。企业竞争力的强弱，主要取决于企业人才的数量、质量及其才能发挥的程度。本文就对现在企业人才流失的这种普遍现象产生的原因，人才流失产生的代价及应对企业人才流失的对策问题进行了探讨。

关键词：人才、人才流动、企业文化