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教育管理
以人为本 激活机制 调动中学青年教师工作积极性
本文ID:156304
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NCJY1314 以人为本 激活机制 调动中学青年教师工作积极性
以人为本 激活机制 调动中学青年教师工作积极性0
-------试论调动中学青年教师积极性的管理艺术0
前言0
一、影响教师工作积极性的相关因素0
二、调动青年教师积极性的心理学分析1
三、以人为本,激活机制,才能有效调动教师工作的积极性2
(一)“以人为本”要求管理者确立和谐民主的人本意识2
1、 增加情感投入。加大对青年教师感情投入,研究影响教师工作积极性、学习积极性2
2、 满足教师需求。人本主义心理学家马斯洛的需要层次理论,则更加细致的对人的需2
4、提高民主意识。民主思想的核心体现在教师的平等性和参与性。具体而言就是教师3
(二)“激活机制”要求管理者推行科学评价的管理机制3
结束语5
以人为本 激活机制 调动中学青年教师工作积极性
-------试论调动中学青年教师积极性的管理艺术
【摘要】随着整个社会政治、经济和文化的日益繁荣,全社会对办好学校、提高教育质量的呼声日益强烈。面对教育改革新的形势,学校管理者都在致力于寻找办好学校的着眼点。青年教师是教育战线上的中坚力量,如何调动青年教师工作的积极性,无疑成了学校管理工作的核心问题。学校领导者要给青年教师的成长提供动力,关心爱护青年教师,建立符合校情的激励机制,并进行多方面的探索和尝试,就一定能有效调动他们的积极性。
【关键词】 教师 积极性 激励 管理
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Tags:
以人为本
激活
机制
调动
中学
青年
教师
工作
积极性
2023-05-15 22:13:07【
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