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少先队队干部轮换制之我见
本文ID:157833
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NC4178 少先队队干部轮换制之我见
少先队队干部轮换制之我见1
“岗前培训”:注重方法,体验成功,树立自信1
一、进行“上岗”培训,注重方法引导1
二、热切期待,树立工作自信2
三、“赏识成功”教育,永葆工作热情2
“岗后引导”:调整心态,学会合作,自强不息2
一、充分肯定成绩,激励积极进取精神3
二、学会友爱合作,建立融洽人际关系3
少先队队干部轮换制之我见
[摘要]:中国少年先峰队是少年儿童的群众组织,是少年儿童学习实践的学校。由少先队员担任大、中、小队干部是少先队组织教育的重要方面,是实现少先队员自我教育、自我管理、自我服务的重要途径。2007年,义乌市教育局提出了教育要均衡、协调、优质、高效的发展。实行队干部轮换,也是教育公平、均衡的一种形式。为了充分发挥少先队干部在少先队工作中的积极作用,使广大少年儿童在少先队组织里锻炼多方面的兴趣和能力,从小培养少先队员关心他人、服务他人、热爱集体的优良品德,我们打破传统观念与做法,面向全体少先队员,实行“少先队干部轮换制”,让队员人人当干部,个个都能接受培训,让队员在进步中体验到与人合作的快乐,身心得到健康发展。
[关键词]:干部轮换 成功体验 人格培养
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2023-05-16 12:25:37【
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