“80后”员工工作倦怠的原因及对策分析

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NC1031 “80后”员工工作倦怠的原因及对策分析

“80后”员工工作倦怠的原因及对策分析1

【关键词】“80后员工”；工作倦怠；原因解决对策1

一、相关概念概述2

（一）工作倦怠的概念2

（二）“80后员工”的界定及特点2

（1）“80后员工” 界定2

（2）“80后员工”的特点2

二、“80后员工”工作倦怠的现状及原因分析2

（一）“80后员工”工作倦怠的现状2

（二）“80后员工”工作倦怠的现状及人口统计特征2

（三）“80后员工”工作倦怠的原因分析3

（1）员工个人方面的原因3

（2）企业方面的原因3

（3）社会环境方面的原因3

三、 “80后员工”工作倦怠的解决对策3

（一）注重人性化的管理，以人为本4

（二）完善管理制度，强化内部管理4

（三）管理理念创新，大胆突破，不拘一格4

（4）管理理念的创新，鼓励员工参与公司管理。4

（四）尊重“80后”行为方式，增强员工归属感4

（五）建立多元化沟通方式，避免组织内人际摩擦4

参考文献6

“80后”员工工作倦怠的原因及对策分析

【摘要】21世纪以来，接受过高等教育的“80后”逐渐成为职场主流。随着社会竞争越来越激烈,各种职业病层出不穷,职业倦怠己经成为一种高发的心理问题。工作倦怠自上世纪70年代提出之后，也一直是各科心理学和职业健康领域的研究热点，大量的研究也表明，工作倦怠对员工的职业生涯以及企业未来的发展规划有着至关重要的影响。因此，本研究首先对工作倦怠的相关概念进行概述，对工作倦怠和“80后员工”深入了解；然后以“80后员工”为主要分析对象，从其产生工作倦怠的背景、现状以及产生原因进行论述分析，得出“80后员工”产生工作倦怠原因有三个方面：个人、企业、社会环境；最后，根据研究得出的原因并且针对该现状提出有效的解决对策，从而减缓“80后员工”工作倦怠的程度。通过本文研究，全文力图将“80后员工”工作倦怠程度降至最低程度。

【关键词】“80后员工”；工作倦怠；原因解决对策