论现代企业管理的有效沟通

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NC10328 论现代企业管理的有效沟通

论现代企业管理的有效沟通1

一、现代企业管理中有效沟通的意义探究1

（一）企业内有效沟通有利于实现企业的发展目标1

（二）企业内有效沟通有利于保障企业决策的正确2

（三）企业内有效沟通有利于形成良好的企业氛围2

（四）企业内有效沟通有利于凝聚企业的核心力量、增强企业的综合竞争能力2

二、影响现代企业管理中信息有效沟通的原因2

1、沟通氛围和理念2

2、信息本身2

3、信息传递与接收2

4、传播途径2

三、促进现代企业管理内的有效沟通途径探索2

（一）宏观途径探索3

1.现代企业沟通制度的建设3

（二）微观途径探索3

1.企业管理的有效沟通观念树立3

2企业内的有效沟通技巧培养3

四、结语4

论现代企业管理的有效沟通

【摘要】现代企业管理与传统企业管理最大的区别在于现代企业以人本管理为主流，企业管理者与员工之间的关系除了管理与被管理的阶层地位外，沟通在企业管理中的地位和作用越来越凸显。有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆，是现代企业管理的重要手段之一。企业内管理者与员工的有效沟通有利于增进彼此左右间的的了解，消除误解和猜忌，激发员工的工作热情，形成良好的工作氛围，增强整体团队的战斗力，形成一种“团结合作、同舟共济”的企业文化氛围，这就是企业管理中有效沟通与协调的结果。本文从有效沟通的意义入手，着重探索企业管理中影响有效沟通的主客观原因，透过原因研究解决方法，促进现代企业管理的有效沟通与协调，形成和谐向上的企业发展氛围。

【主题词】企业管理有效沟通现代途径探究