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浅议企业如何留住员工
本文ID:159349
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NC6341 浅议企业如何留住员工
浅议企业如何留住员工1
一、留住员工的原因:1
(一)、员工培训所花费的资源:1
(二)、优秀员工对一个企业的重要性:1
(三)、员工流失率过大对公司正常运行的影响:2
二、如何留住员工2
(一)、完善薪酬福利制2
1、薪酬管理2
2、福利管理2
(二)、建立积极的激励制度。3
(三)、加强企业文化的培养与建设3
(四)、加强与员工的沟通、培训与考核3
(五)、履行诚实守信原则、建立合法的劳动合同4
三、 结论4
浅议企业如何留住员工
[摘要]“流水不腐户枢不蝼”,保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在人力资源方面的竞争能力,而且对企业的未来发展起到有效的推动作用,早日实现企业组织愿景。然而,员工过高的流失率却使很多企业处在招聘—流失—再招聘—再流失的恶性循环中,严重影响了企业的日常经营管理活动,那么“如何留住员工”就成为每个企业必须重视的课题。
[关键词]优秀员工 激励制度 薪酬管理 人力资源管理
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员工
2023-05-18 16:17:21【
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