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浅议企业如何留住员工
本文ID:159350
(字数:7947)
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NC6342 浅议企业如何留住员工
摘要1
1、研究背景2
1.1理论依据2
1.2立题意义3
2、企业员工流失的问题3
3、企业员工流失对企业的影响3
3.1员工离职对企业的积极影响3
3.2但相对员工离职的积极影响来看,其消极影响比较明显些3
4、企业员工流失的原因4
4.2不遵守诚实守信原则4
4.3缺乏企业文化4
4.4忽视了身边的员工,盲目引进人才4
4.5对员工的培养不够,晋升难,发展空间小5
4.6激励机制缺乏5
5、有效遏止企业人员流失和留住员工的对策5
5.1提供具有竞争性的薪酬和福利5
5.2履行诚实守信原则6
5.3加强企业文化建设6
5.4营造广阔的职业发展空间,让员工与企业同步成长7
5.5加强对员工的培养7
5.6多沟通,做好员工职业生涯设计8
6、结论8
后记8
参考文献8
摘要
随着社会的发展,市场竞争日益激烈,员工对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。由于收入低、成长环境欠佳,尤其是在中国加入WTO之后,国外企业纷纷进入中国市场抢滩的情况下,使得当今企业日益凸显用工荒、招聘难、人员匮乏成为企业可持续发展面临的首要问题。如何能吸引并留住员工成为了现代企业管理的核心,同时以人为本的概念也成为了国内外企业关注的焦点。本文通过对当前企业存在的人员流失问题进行分析,揭示了企业存在的问题,并提出了企业如何留住员工的对策。
关键词:人员流失 原因及对策 薪酬福利 职业生涯规划 培训
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2023-05-18 16:17:25【
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