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浅议成长中的企业如何留住优秀员工
本文ID:159359
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NC6405 浅议成长中的企业如何留住优秀员工
浅议成长中的企业如何留住优秀员工1
一、成长中企业员工流动现状1
二、 成长中优秀员工流失原因1
1.企业没有一套完善的人才管理计划以及完善的薪酬福利机制1
2.缺乏合理的激励机制2
3.缺乏必要的职业生涯规划2
4.员工自身2
三、成长中企业留住优秀员工的对策2
1.履行诚实信赖原则,尊重信赖人才2
2.加强人才的培养,提供人才的发展空间,做好员工职业生涯的设计3
3.完善的薪酬福利机制,建立经济利益激励机制。3
4.避免盲目的引进人才3
5.谋求企业自身的发展能源3
6.制定适当的约束制度4
浅议成长中的企业如何留住优秀员工
【摘要】古人云:得人者得天下,失人者失天下。跨入21世纪,中国企业获得了长足的发展。但是部分成长中的企业在高速发展中,由于一方面企业的快速发展离不开优秀员工,而另一方面企业在用人机制方面存在诸多不足如薪酬体系、激励机制不合理以及企业主忽视与员工的交流沟通等问题。正因这内部因素和外部因素双重作用下,企业产生了人才流失的危机。而最让企业困惑的是,优秀员工的大量流失给企业的发展甚至生存带来了难以估量的恶果。员工高比例流失,不仅带走了商业、技术秘密,带走了客户,使企业蒙受直接经济损失,而且,增加了企业人力重置成本,影响工作的连续性和工作质量,同事也影响在职员工的稳定性和效忠心。如不加以控制,最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。
在市场竞争越来越激烈的今天,人们越来越认识到,优秀员工是企业生存发展的重要基础。可以说,公司稳健发展离不开优秀员工,公司做大作强,离不开优秀员工,公司克服危机重现辉煌,也离不开优秀的员工。优秀员工是企业提高核心竞争力,实现永续发展的基石。
【关键词】成长中的企业 优秀员工 原因 解决方案
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成长
企业
如何
留住
优秀
员工
2023-05-18 16:18:06【
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