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工商管理
浅析民营企业人才招聘的问题与策略——以达州科创网络公司为例
本文ID:182765
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XCLW76979 浅析民营企业人才招聘的问题与策略——以达州科创网络公司为例
——以达州科创网络公司为例
内 容 摘 要
目前世界经济全球一体化的势头加剧,使得各国家和地区之间的经济在全球范围内日益变得紧密。相互依存、不可分割的统一经济正在逐步形成。相应的,企业在享受全球化经济带来的资源、信息和市场发展红利的同时,也将面临着巨大的正面冲击,各种竞争已经突破了所谓地域的限制。面对激烈的竞争,各类企业的管理者们不得不尽快调整运营策略,帮助企业冲破瓶颈实现永续经营。
市场竞争归根结底是人才的竞争。从招聘到企业,阐述了招聘的重要性,并从人力资源管理与招聘企业关系的角度,分析了当前我国企业招聘中存在的问题,以及人力资源中存在的问题,阐述了企业招聘解决方案中存在的问题,为提高企业招聘质量工作绩效提出了思考,可以为企业招聘工作理论提供参考。
[关键词]:民营企业;招聘;策略研究
目 录
摘要1
关键词1
一、 研究背景、目的和意义1
(一)研究背景1
(二)研究目的和意义2
二、达州市科创数码有限公司概述2
(一)达州市科创数码有限公司基本情况概述2
(二)达州市科创数码有限公司现招聘制度概述3
三、达州市科创数码有限公司招聘管理存在的问题及原因3
(一)达州市科创数码有限公司招聘管理存在的问题3
(二)达州市科创数码有限公司招聘制度存在问题产生的原因5
四、达州市科创数码有限公司招聘管理的解决对策7
(一)合理调整组织架构,科学调配避免浪费7
(二)了解招聘岗位概况,及时分析招聘需求8
(三)全面了解招聘需求,拟定招聘目标8
(四)完善招聘制度,建立有竞争力的薪酬体系10
五、总结11
致谢12
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2023-06-22 14:20:40【
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