公司内嵌事业合伙人机制的研究

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XCLW79382 公司内嵌事业合伙人机制的研究

内容摘要

2020年在疫情的突袭、在技术革命冲击、经济结构转型的背景下，世界格局发生了巨变。公司作为经济、技术、市场、文化之间交互的载体，一定会面临巨大的变革。以古典经济学理论为基础所建立起来的科层制公司已经不能满足时代的需求，约来越多的传统企业面临经营困难、继任者青黄不接、雇佣制度下员工担当不足、核心人才出走的四大困局。公司有必要且必须改变运作方式，促进管理创新。

事业合伙人机制内嵌（没有固定名字，这里是我的概括）是一种新时代巨变下的产物，它可以延长公司的生命周期，将大量合伙人财富、技术、思维融合在一起，共享利益、共创财富、共担风险。部分知名企业已经开始实施此方案，并取得了显著的成效。但绝大部分的公司还没有跟上时代的脚步，也没有想方设法改进公司制度。公司想要壮大并持续发展，需要依靠大量的人才驱动，而不是靠一个人或者几个人决策的，想要发挥制度的优势，就要拿出魄力下决心进行改革，制定完善的组织结构，对管理方式进行相应的变革和创新。

本文首先介绍了合伙人的背景以及意义；其次，分析了科层式传统公司的各种弊端，职业经理人困境；接着，由这些弊端，推导出事业合伙人的优势；最后，结合当今时代一些代表型公司体制，全面梳理架构，提出改进方案。

事业合伙人机制给管理者带来新的解决方案的同时，也带来了管理上新的风险。有效的管理模式加快了公司企业的发展，创造出更多的机遇和利润，让公司企业适应新的经济形势的发展要求。中国企业只有积极主动地迎接挑战，及时变革原有的管理思想和管理方式，才能适应新的经济形势的发展要求。

[关键词]：技术革新；合伙人；人才驱动；组织结构；创新

内容摘要1

1 导论4

1.1事业合伙人制度的背景和内嵌的意义。4

1.1.1事业合伙人制度背景4

1.1.2事业合伙人制度内嵌的目的和意义4

2 传统科层式公司与职业经理人状态6

2.1股东至上架构公司的优缺点6

2.1.1股东至上架构公司的优点6

2.1.2 股东至上架构公司的缺点6

2.2合伙制企业的优缺点7

2.2.1 合伙人的意义7

2.2.2 合伙制企业的优点7

2.2.3 合伙制企业的缺点7

2.3职业经理人困境7

2.3.1 职业经理人优缺点7

2.3.2 职业经理人蜕变8

3 事业合伙人内嵌的优势8

3.1 人才优势8

3.2 资金优势9

3.3 决策优势9

3.4 信息优势9

3.5 风险优势10

3.6 激励优势10

3.7 稳定优势10

3.8 发展优势11

4 智能时代公司结构创新方案12

4.1 智能时代公司架构12

4.2 事业合伙人内嵌需要具备的前提条件12

4.2.1 股东胸怀12

4.2.2 人才驱动12

4.2.3 用户至上12

4.3 公司内嵌事业合伙人的改造方案13

4.3.1 三个维度13

4.2.1 三个要素13

4.4 选择合伙人的六个标准14

5 结论15