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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究-以中国建设银行Q分行人才流失为例
本文ID:183331
(字数:7223)
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XCLW83464 员工“跳槽”现象分析研究-以中国建设银行Q分行人才流失为例
内 容 摘 要
由于我国近几年一直在推行金融改革,以工农中建四大行垄断市场的局面被打破,大量外资银行和股份制商业银行如雨后春笋般涌现出来,但是光靠快速扩张式的追赶是不够的,要稳中求进,一定要靠实力培养人才。金融领域的人才成了众多银行竞相争夺的焦点,越来越多的银行企业纷纷加入到金融人才的争夺中。并且在这次人才争霸战中,国有银行业人才流失的情况非常严重,遭遇的工作压力越来越大。本文以中国建设银行Q分行员工为研究对象,分析中国建设银Q分行人才流失问题,并明确提出预防人才流失的对策。
关键词:中国建设银行Q分行;国有商业银行;人才流失
目录
员工“跳槽”现象分析研究-以中国建设银行Q分行人才流失为例1
1绪论1
1.1研究背景1
1.2研究意义1
2相关理论概述1
2.1基本概念界定1
2.1.1人才1
2.1.2银行业人才2
2.1.3人才流失2
2.2人才流失相关理论2
2.2.1马斯洛的需求层次理论2
2.2.2期望理论3
3中国建设银行Q分行人才流失问题3
3.1绩效考核体系不公平3
3.2激励机制不科学4
3.3员工职业生涯规划不明朗4
4中国建设银行Q分行留住人才的对策建议5
4.1优化绩效考核体系5
4.2完善激励机制5
4.3关注员工职业生涯发展6
参考文献7
2018(05):74-75.7
系学院学报,2014(4):108-112.7
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员工
跳槽
现象
分析研究
中国
建设
银行
分行
人才
流失
2023-06-22 18:45:08【
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