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浅议企业如何留住员工
本文ID:86631
论文字数:5490
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论文编号:GS2905 论文字数:5490
浅议企业如何留住员工
[摘 要] 员工是公司的资本,是组成一个企业的基本单位,也是一个企业的立足之本。随着经济全球化和信息化时代的到来,人力资源管的重要性越发突显,而留住优秀的员工,将有利于提升企业在市场上的竞争力。
[关键词] 员工流失 流失原因 留人措施
目录
引言
2
一、员工流失带来的影响
2
1、造成企业的技术和经验流失
2
2、增加了人力资源管理成本
2
3、降低了员工的工作绩效
2
4、对整体士气造成了负面的影响
2
5、降低企业在行业内的竞争力
3
二、员工流失的主要诱因
3
1、薪酬分配模式不合理
3
2、缺乏公平合理的晋升制度
3
3、没有建立职业发展通道
3
4、缺乏良好的企业文化及氛围
3
三、企业需要留住什么样的员工
4
1、留住核心员工
4
2、留住有执行力的员工
4
3、留住忠实负责的员工
4
4、留住对企业有认同感的员工
4
四、企业可采取的留人措施
4
1、了解员工需求
4
2、薪酬福利
5
3、绩效考核
5
4、内部培训
6
5、晋升制度
6
6、工作压力
6
7、企业文化
7
结 论
7
参考文献
8
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企业
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2015-10-26 20:00:51【
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