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工商管理
如何留住企业员工
本文ID:95635
论文字数:6112
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论文编号:GS3071 论文字数:6112
如何留住企业员工
摘 要
在知识经济时代,企业的竞争就是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点,使我国人才流失加剧,国有企业无疑是重灾区,人才即将面临着更大的流失。 为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。
关键词:人力资源管理 薪酬管理 职业生涯设计
目 录
摘 要
I
ABSTRACT
II
目 录
1
第一章 绪 论
2
1.1 课题研究的背景和意义
2
1.2 本课题研究的热点及发展现状
2
第二章 造成企业人才流失的主要原因
2
2.1不遵守诚实守信原则
2
2.2缺乏企业文化
3
2.3对员工的培养不够
3
2.4忽视了身边的人才
3
2.5盲目引进人才
4
第三章 企业留住人才的对策
5
3.1履行诚实守信原则
5
3.2加强企业文化建设
5
3.3加强人才的培养
6
3.4完善薪酬福利体制
7
3.5做好员工职业生涯设计
8
3.6加强与员工有效沟通
8
3.7避免盲目引进人才
8
第四章
结论
9
4.1 总结
9
4.2
展望
9
致谢
9
参考文献
10
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企业
员工
2016-03-20 16:32:48【
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