如何留住企业员工

本文ID：95635

论文字数:6112

论文编号:GS3071 论文字数:6112

如何留住企业员工

摘要

在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑是重灾区，人才即将面临着更大的流失。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。

关键词：人力资源管理　薪酬管理　职业生涯设计

摘要 I

ABSTRACT II

目录 1

第一章绪论 2

1.1 课题研究的背景和意义 2

1.2 本课题研究的热点及发展现状 2

第二章造成企业人才流失的主要原因 2

2.1不遵守诚实守信原则 2

2.2缺乏企业文化 3

2.3对员工的培养不够 3

2.4忽视了身边的人才 3

2.5盲目引进人才 4

第三章企业留住人才的对策 5

3.1履行诚实守信原则 5

3.2加强企业文化建设 5

3.3加强人才的培养 6

3.4完善薪酬福利体制 7

3.5做好员工职业生涯设计 8

3.6加强与员工有效沟通 8

3.7避免盲目引进人才 8

第四章结论 9

4.1 总结 9

4.2 展望 9

致谢 9

参考文献 10