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A有限公司绩效管理与对策研究

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XCLW3608 A有限公司绩效管理与对策研究 (字数：10678)

目录

引言II

一、关于A有限公司绩效管理的现状分析1

（一）A有限公司概况1

（二）A有限公司人力资源现状2

1.公司员工年龄结构2

2.公司人员学历结构2

3.公司员工职位等级人数结构2

（三）A有限公司绩效管理现状3

1.绩效计划阶段3

2.绩效实施阶段3

3.绩效考核阶段4

4.绩效反馈和结果应用阶段4

二、A有限公司绩效管理存在的问题分析4

（一）制定绩效计划时缺少员工参与5

（二）绩效考核的对象选择不全面，考评方法单一5

（三）绩效评价主题不够专业5

（四）绩效考核目的不清，评价结果运用不全面5

（五）缺乏健全的绩效反馈机制6

三、A有限公司绩效管理对策研究6

（一）制定绩效计划时应重视员工参与6

（二）明确绩效考核对象，选择恰当的考评方法8

（三）提高绩效评价主体的专业水平8

（四）明确绩效考评的目的，合理利用绩效评价结果9

（五）建立健全绩效反馈机制10

四、总结11

参考文献13

致谢15

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2021-05-28 19:52:39【返回顶部】

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