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A服饰公司人力资源开发的研究

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XCLW3609 A服饰公司人力资源开发的研究 (字数：6884)

目录

摘要1

一、A服饰有限公司人力资源管理分析1

（一）A服饰有限公司人力资源管理的现状1

1.1.1公司人力资源部门的结构1

1.1.2现阶段公司人员的招聘方式1

1.1.3公司员工的管理方针1

（二）A服饰有限公司人力资源管理中存在的问题及原因1

1.2.1公司管理者自身的素质和观念问题1

1.2.2缺乏人力资源战略规划1

1.2.3架构设定不到位，缺乏专业的人力资源管理者1

1.2.4薪酬激励制度实施不到位1

1.2.5人员流失严重并缺乏控制1

1.2.6家族式管理模式导致人力资源管理存在弊端2

二、A服饰有限公司人力资源管理的必要性3

（一）人力资源管理的一般作用3

（二）公司发展不断壮大，对人才的需求加大3

（三）加强人力资源管理有助于提高公司的竞争力3

（四）人力资源管理能够提高员工的工作绩效3

三、A服饰有限公司走出人力资源困境的对策4

（一）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队4

3.1.1制定人力资源规划4

3.1.2形成有效的人才梯队4

（二）内部招聘和外部招聘结合的方式4

3.2.1实施内部推荐奖励制度4

3.2.2增加外部招聘的渠道4

（三）实施现代人力资源管理方案4

3.3.1人力资源规范化管理4

3.3.2 管理人员实行年薪制5

3.3.3在员工队伍不断扩大的情况下，实施人事外包5

3.3.4建立富有凝聚力的企业文化5

参考文献7

致谢8

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2021-05-28 19:52:41【返回顶部】

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