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XT有限公司人力资源管理存在的问题及对策研究

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XCLW3652 XT有限公司人力资源管理存在的问题及对策研究 (字数：7500)

目录

摘要I

一、人力资源管理的内涵及基本内容3

（一）人力资源管理的内涵3

（二）人力资源管理的基本内容3

二、XT人力资源管理的现状分析4

（一）XT基本简介4

(二）XT人力资源管理现状分析4

1. XT人力资源管理机构设置4

2. XT人员流失状况4

3. XT招聘及培训情况5

4. XT薪酬福利及绩效考核情况5

三、XT人力资源管理存在的问题及分析6

（一）XT人力资源战略规划存在的问题6

1.战略规划缺失、政策规划缺失6

2.人力资本的投入不足6

（二）XT日常基础管理工作存在的问题6

1.人员招聘中存在的问题7

2.人员录用审核不严谨7

3.工作职责的描述不明确7

4.团队建设管理不足7

（三）XT人员培训与开发中存在的问题7

1.缺乏对培训的需求分析7

2.缺少培训和评估反馈7

3.缺少员工职业生涯规划7

（四）XT人员培训与开发中存在的问题8

1.没有规范的绩效考核及薪酬实施管理制度8

2.绩效考核标准不明确8

3.绩效考核缺乏公平性8

4.考核流于形式8

5.薪酬激励缺乏公平性8

6.薪酬激励单一8

四、改进XT人力资源管理的对策9

（一）完善人力资源规划9

（二）人员招聘中存在问题的对策9

1.拓展人员招聘渠道和选拔途径9

2.持续提升人力资源部门人员的专业技能和服务能力9

（三）员工培训与开发的方向建议9

1.提升并重视培训地位10

2.构建分层分类的培训体系10

3.加大培训投入10

（四）完善薪酬及绩效考核的对策10

1.建立规范的绩效考核及薪酬实施管理办法10

2.建立科学的分配制度，完善激励机制10

参考文献11

致谢12

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2021-05-28 19:55:20【返回顶部】

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