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中小企业人力资源管理现状及对策分析－以CPX公司为例

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XCLW3671 中小企业人力资源管理现状及对策分析－以CPX公司为例 (字数：7475)

目录

摘要I

一、相关理论概述1

（一）人力资源管理的含义1

（二）中小企业发展的特点及在经济发展中的地位2

（三）人力资源管理对中小企业发展的重要意义2

二、CPX公司人力资源管理现状分析4

（一）公司概述4

（二）公司人力资源管理现状分析5

1.人员流动大，缺乏企业凝聚力5

2.薪酬结构单一，缺乏科学的考核体系6

3.人员配备不科学，岗位结构不合理6

4.人员招聘选拨不科学6

5.员工培训投入不足6

（三）公司人力资源管理中出现问题的原因分析7

1.盲目追求利益最大化，忽视人文关怀7

2.人力资源管理理念淡薄7

3.缺乏专业的人力资源管理人员7

4.缺少公司企业文化7

三、CPX公司人力资源管理对策分析8

（一）以人为本，提高员工对企业的归属感与认同感8

（二）制定符合公司的考核及薪酬激励制度8

（三）科学定编定岗8

（四）优化招聘流程，引进技术型人才8

（五）完善员工培训制度，提高员工综合素质9

四、总结10

参考文献11

致谢12

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2021-05-28 19:55:52【返回顶部】

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