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中小型企业薪酬管理的问题与对策以A电力集团有限公司为例

本文ID:139228 (字数:6268)

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XCLW3701  中小型企业薪酬管理的问题与对策以A电力集团有限公司为例  (字数:6268)
目录
摘要I
目录I
引言2
一、薪酬管理的基本理论3
(一)薪酬的基本概念3
(二)薪酬管理的基本内容3
二、 A电力集团有限公司薪酬管理中出现的问题5
(一)A电力集团有限公司概况5
(二)A电力集团有限公司薪酬管理现状和主要问题分析5
    1.薪酬设计缺乏激励性5
     2.薪酬缺乏科学性6
    3.薪酬缺乏公平性7
    4.绩效考核体系不够完善7
三、A电力集团有限公司薪酬管理问题问题产生的原因分析8
(一)薪酬管理理念相对滞后8
(二) 缺少完整的薪酬分配体系8
(三) 绩效考核的缺失8
四、A电力集团有限公司薪酬管理问题的对策探讨9
(一)发挥激励机制作用9
(二)设置不同级别的薪酬管理9
(三)完善绩效评估体系10
(四)引入全面薪酬体系10
(五)弱化家族式管理作风10
参考文献12
致谢13

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