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中小型企业薪酬管理的问题与对策以A电力集团有限公司为例
本文ID:139228
(字数:6268)
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XCLW3701 中小型企业薪酬管理的问题与对策以A电力集团有限公司为例 (字数:6268)
目录
摘要
I
目录
I
引言
2
一、薪酬管理的基本理论
3
(一)薪酬的基本概念
3
(二)薪酬管理的基本内容
3
二、 A电力集团有限公司薪酬管理中出现的问题
5
(一)A电力集团有限公司概况
5
(二)A电力集团有限公司薪酬管理现状和主要问题分析
5
1.薪酬设计缺乏激励性
5
2.薪酬缺乏科学性
6
3.薪酬缺乏公平性
7
4.绩效考核体系不够完善
7
三、A电力集团有限公司薪酬管理问题问题产生的原因分析
8
(一)薪酬管理理念相对滞后
8
(二) 缺少完整的薪酬分配体系
8
(三) 绩效考核的缺失
8
四、A电力集团有限公司薪酬管理问题的对策探讨
9
(一)
发挥激励机制作用
9
(二)
设置不同级别的薪酬管理
9
(三)
完善绩效评估体系
10
(四)
引入全面薪酬体系
10
(五)
弱化家族式管理作风
10
参考文献
12
致谢
13
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2021-05-28 19:56:45【
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