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中小型民营企业员工激励机制问题及对策

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XCLW3704 中小型民营企业员工激励机制问题及对策 (字数：7441)

目录

摘要I

引言1

一、中小民营企业面临的“人才困境”2

（一）企业吸引人才困难2

（二）人均绩效水平低下2

（三）人才流失情况严重3

（四）高级人才聘用困难3

二、中小民营企业在员工激励方面存在的问题4

（一）企业管理者管理观念缺乏更新4

（二）对员工的精神嘉奖欠缺4

（三）没有“因材施教”，形式过于单调4

（四）监督制度不完善，奖励缺乏公正5

（五）对员工缺乏正能量的鼓励5

三、中小民营企业员工激励管理操作过程中的问题6

（一）管理者对奖励机制理解不到位6

（二）对员工的奖励针对性比较弱6

（三）忽视了员工精神层次的需求（认同感和成就感）6

四、中小民营企业员工激励管理问题的对策7

（一）提升员工的物质福利待遇，先满足物质需求7

（二）进一步拓宽新员工晋升渠道，加大员工晋升机会7

（三）在情感上关心员工的个人成长7

（四）努力营造一个好的工作环境7

（五）吸纳员工入股，充分调动员工积极性8

参考文献9

致谢10

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2021-05-28 19:56:50【返回顶部】

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