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传化集团人力资源管理中存在的问题及对策研究

本文ID:139297 (字数:13314)

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XCLW3767  传化集团人力资源管理中存在的问题及对策研究  (字数:13314)
目录
摘要I
一、民营企业和人力资源相关概念3
(一)民营企业的概念3
    1.民营企业特点3
    2.民营企业现状和发展环境4
(二)人力资源的概念5
    1.人力资源定义及职能5
    2.人力资源发展历程及特点6
二、加强民营企业人力资源管理的重要性7
(一)人力资源管理是企业生产和发展的基础7
(二)加强人力资源管理能够提高员工的工作绩效7
(三)加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力8
三、传化集团人力资源管理上存在的问题及原因分析9
(一)传统企业的通病:家族企业的管理模式10
(二)管理者自身问题及人力资源规划问题10
(三)缺乏有效的绩效考核及激励机制11
(四)培训的效果不明显,员工教育需加强11
四、如何发展和完善人力资源管理的策略13
(一)打破家族管理模式,培养优秀人才梯队13
(二)制定人力资源规划,优化人力资源配置14
(三)完善绩效考核办法,建立人才激励机制14
(四)加强企业培训体系,宣传企业品牌文化15
五、总结17
参考文献18

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