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人力资源管理
传化集团人力资源管理中存在的问题及对策研究
本文ID:139297
(字数:13314)
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XCLW3767 传化集团人力资源管理中存在的问题及对策研究 (字数:13314)
目录
摘要
I
一、民营企业和人力资源相关概念
3
(一)民营企业的概念
3
1.民营企业特点
3
2.民营企业现状和发展环境
4
(二)人力资源的概念
5
1.人力资源定义及职能
5
2.人力资源发展历程及特点
6
二、加强民营企业人力资源管理的重要性
7
(一)人力资源管理是企业生产和发展的基础
7
(二)加强人力资源管理能够提高员工的工作绩效
7
(三)加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力
8
三、传化集团人力资源管理上存在的问题及原因分析
9
(一)传统企业的通病:家族企业的管理模式
10
(二)管理者自身问题及人力资源规划问题
10
(三)缺乏有效的绩效考核及激励机制
11
(四)培训的效果不明显,员工教育需加强
11
四、如何发展和完善人力资源管理的策略
13
(一)打破家族管理模式,培养优秀人才梯队
13
(二)制定人力资源规划,优化人力资源配置
14
(三)完善绩效考核办法,建立人才激励机制
14
(四)加强企业培训体系,宣传企业品牌文化
15
五、总结
17
参考文献
18
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2021-05-28 19:59:48【
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