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国有企业人力资源管理现状、问题及对策研究

本文ID:139326 (字数:11638)

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XCLW3796  国有企业人力资源管理现状、问题及对策研究  (字数:11638)
目录
摘要I
引言1
一、人力资源管理的基础理论2
(一)人力资源的含义2
(二)人力资源管理的含义2
(三)人力资源管理在国有企业管理中的作用和意义3
二、国有企业人力资源管理面临的问题4
(一)人力资源开发与管理的观念跟不上经济发展的要求4
(二)人力资源结构配置不合理4
(三)选人、用人机制不健全,人满为患和人才流失现象并存4
1.选人途径单一4
2.人满为患和人才流失现象并存5
3.用人机制僵化5
(四)缺乏有效的激励机制5
1.分配制度不合理5
2.缺乏对员工职业生涯规划管理6
3.收入结构不合理6
(五)缺乏有效的人才培训机制6
1.没有重视核心人才的培养6
2.培训形式单一,不够科学7
(六)人力资源管理与企业经营战略不相协调7
(七)缺乏科学、合理、有效、可行的员工绩效评估体系7
三、改进和加强国有企业人力资源管理对策研究8
(一)建立与企业文化相结合的“以人为本”现代管理人力资源管理理念8
(二)建立符合市场经济运行规律的现代用人机制8
1.把好人才选拔光8
2.建立淘汰机制9
3.不拘一格用人9
4.建立能进能出的灵活流动机制9
5.重视开发,加强职工队伍的建设9
(三)建立科学的人力资源配置机制10
1.坚持能本管理和效率优先的人力资源配置机制10
2.优化人力资源的配置10
(四)建立完善、有效的激励机制10
1.物质激励与精神激励并行10
2.完善的薪酬体系11
3.加大绩效考核力度11
4.实行差异化的晋升制度11
(五)建立科学、有效的培训制度12
1.建立分层次、有重点的人才培训机制12
2.要转变培训观念12
(六)建立完善的绩效考核机制12
1.确定定量化的考核指标12
2.建立绩效考核机制的作用13
(七)建立与企业经营战略相匹配的人力资源策略13
四、总结1
参考文献2
致谢3

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Tags: 2021-05-28 20:00:40【返回顶部】

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