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基于需要层次理论的企业人力资源激励策略探讨

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XCLW3813 基于需要层次理论的企业人力资源激励策略探讨 (字数：7503)

目录

摘要I

一、马斯洛需要层次理论概述3

（一）马斯洛需要层次理论的基础3

（二）马斯洛需要层次理论的主要内容3

1.生理需要4

2.安全需要4

3.归属与爱的需要4

4.尊重需要4

5.自我实现的需要4

（三）马斯洛需要层次理论在企业管理中的作用4

1.为企业的科学管理提供了理论指导4

2.有利于满足员工的发展需要5

二、企业员工的需要及其特点6

（一）企业员工的需要6

（二）当前我国企业员工需要的特点6

1.需要层次总体较低6

2.需要影响因素较多7

3.需要层次差异较大7

三、从需要层次理论看当前企业人力资源激励中存在的主要问题8

（一）忽视员工需要，激励机制不被重视8

（二）激励方式单一，精神激励不被重视8

（三）激励行为短期化，职业规划不被重视8

四、基于员工需要层次理论的企业人力资源激励策略10

（一）关注员工的生理需要，构建合理的薪酬体系10

（二）强调员工的安全需要，制定健全的保障体系10

（三）尊重员工的社交需要，创造和谐的工作氛围11

（四）满足员工的尊重需要，建立科学的激励制度11

（五）重视员工的自我实现需要，提供完善的职业发展体系12

参考文献13

致谢14

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2021-05-28 20:01:11【返回顶部】

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