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人力资源管理
基于需要层次理论的企业人力资源激励策略探讨
本文ID:139343
(字数:7503)
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XCLW3813 基于需要层次理论的企业人力资源激励策略探讨 (字数:7503)
目 录
摘 要
I
一、马斯洛需要层次理论概述
3
(一)马斯洛需要层次理论的基础
3
(二)马斯洛需要层次理论的主要内容
3
1.生理需要
4
2.安全需要
4
3.归属与爱的需要
4
4.尊重需要
4
5.自我实现的需要
4
(三)马斯洛需要层次理论在企业管理中的作用
4
1.为企业的科学管理提供了理论指导
4
2.有利于满足员工的发展需要
5
二、企业员工的需要及其特点
6
(一)企业员工的需要
6
(二)当前我国企业员工需要的特点
6
1.需要层次总体较低
6
2.需要影响因素较多
7
3.需要层次差异较大
7
三、从需要层次理论看当前企业人力资源激励中存在的主要问题
8
(一)忽视员工需要,激励机制不被重视
8
(二)激励方式单一,精神激励不被重视
8
(三)激励行为短期化,职业规划不被重视
8
四、基于员工需要层次理论的企业人力资源激励策略
10
(一)关注员工的生理需要,构建合理的薪酬体系
10
(二)强调员工的安全需要,制定健全的保障体系
10
(三)尊重员工的社交需要,创造和谐的工作氛围
11
(四)满足员工的尊重需要,建立科学的激励制度
11
(五)重视员工的自我实现需要,提供完善的职业发展体系
12
参考文献
13
致 谢
14
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2021-05-28 20:01:11【
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