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浅析企业新员工职业生涯规划管理

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XCLW3914 浅析企业新员工职业生涯规划管理 (字数：12052)

目录

摘要I

引言1

一、职业生涯规划管理概述3

（一）内涵3

（二）目的3

（三）内容3

1.员工职业生涯规划的内容3

2.企业职业生涯规划的内容4

二、职业生涯规划管理的重要性4

（一）提升企业核心竞争力4

（二）提高企业再造能力4

（三）提高企业员工忠诚度、满意度5

（四）建设企业文化的需要5

三、目前企业职业生涯规划管理的现状分析5

（一）员工对自身认识不深刻，定位不明确6

（二）企业忽视职业生涯管理的工具6

1.组织缺少在新员工职业生涯规划问题上的了解、沟通6

2.组织缺乏对新员工职业生涯规划的指导和指引7

（三）配套体系不完善，实践环节薄弱7

（四）员工职业心理复杂，缺乏制度保障7

四、制定职业规划管理的有效途径8

（一）营造职业规划管理的良好氛围8

（二）提高企业的重视度8

（三）加强职业咨询和人才测评建设9

（四）设置配套的职业发展通道9

（五）完善员工开发体系10

五、企业员工进行职业生涯规划管理应注意的问题11

（一）员工进行职业生涯管理应注意的问题11

1.利用和创造条件，促进自我发展11

2.正确地对待发展和晋升11

3.综合考虑，处理好工作与家庭的冲突11

（二）企业进行职业生涯管理应注意的问题11

1.要避免现实的冲击11

2.对新进入企业的高素质人才提供有挑战性的工作，并提出严格要求12

3.提供阶段性的工作轮换和职业通路12

4.企业要高度重视员工在不同职业阶段可能会遇到的危机12

六、结论12

参考文献14

致谢15

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2021-05-28 20:04:17【返回顶部】

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