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人力资源管理
浅析我国中小企业人力资源管理存在的问题与对策
本文ID:139450
(字数:7585)
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XCLW3918 浅析我国中小企业人力资源管理存在的问题与对策 (字数:7585)
目录
摘要
I
引言
1
一、
人力资源管理对我国中小企业的重要性
2
(一)环境激烈变化需要人力资源管理
2
(二)
人力资源改变了衡量企业财富的标准和竞争规则
2
(三)人力资源战略是中小企业战略成功实施的保障
2
二、我国中小企业人力资源管理存在的问题
4
(一)管理组织不完善,人力资源管理意识薄弱
4
1企业体制不够完善
4
2缺乏目标和结构规划
4
(二)人才引进方式方法上缺乏合理性和科学性
4
1缺乏规范的招聘流程
5
2选拔人才的方法上的单一落后
5
3人才培训机制不健全
5
(三)绩效评估随意性强,缺乏客观标准
6
1绩效评估过于单一
6
2绩效评估等同于绩效管理
6
3绩效管理随意性强
6
(四)中小企业薪酬管理存在缺陷
7
1薪酬激励机制不健全
7
2薪资冲突现象突出
7
(五)
企业核心文化建设滞后
8
三、我国中小企业人力资源管理问题的解决对策
9
(一)改变传统观念,完善企业人力资源管理体系
9
(二)拓展人员招聘渠道和选拔途径,强化对员工的培训
9
(三)
健全企业薪酬激励机制,满足个体发展需要
9
(四)
重塑企业文化,增强企业凝聚力
10
参考文献
11
致谢
12
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2021-05-28 20:04:25【
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