浅谈民营企业员工激励机制的现状及对策－以A股份有限公司为例

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XCLW3980 浅谈民营企业员工激励机制的现状及对策－以A股份有限公司为例 (字数：7890)

摘要I

一、激励理论基础2

（一）激励模式内涵2

（二）激励方法论2

1、内容型激励理论......................................................................................................2

2、综合型激励理论..3

二、从A股份有限公司看民营企业激励模式的现状4

（一）A股份有限公司概况4

（二）A股份有限公司员工激励模式现状.............................................4

1、物质激励............................................................................................................................4

（1）、颁发奖金.................................................................................................................4

（2）、提供福利..................................................................................................................5

（3）、其他物质奖赏..........................................................................................................5

2、其他激励..........................................................................................................................5

（1）目标激励...................................................................................................................5

（2）榜样激励...................................................................................................................5

（3）机会激励...................................................................................................................5

（4）公司的职业生涯规划激励.......................................................................................5

（三）A股份有限公司员工激励模式的成效..................................6

三、从A股份有限公司看民营企业激励模式存在的问题............................7

四、A股份有限公司员工激励模式对策和建议9

（一）创新激励观念9

（二）科学合理的薪酬激励机制9

（三）注重精神激励，短期激励和长期激励相结合10

参考文献11

致谢12

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