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人力资源管理
浅谈民营企业的人才流失现状及对策分析
本文ID:139512
(字数:10985)
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XCLW3981 浅谈民营企业的人才流失现状及对策分析 (字数:10985)
目录
摘要
I
引言
1
一、
民营企业人才流失现状分析
2
(一)民营企业发展现状
2
(二)
民营企业人才流失现状
2
二、民营企业人才流失的原因分析
4
(一)对人力管理认识不足,人力资源管理水平不高。
4
(二)人力资源制度不完善,招聘人员不科学,导致人员结构不合理
4
(三)公司对员工的职业规划不足,无法引起员工的共鸣
5
(四)激励机制的不完善
5
(五)对培训的不重视,只注重表面
6
(六)企业文化建设不足,导致员工向心力不够。
7
三、民营企业人才流失的对策分析
8
(一)完善人力资源管理制度,建立吸引人才机制,科学选聘人才
8
(二)建立合理的人力资源结构,合理分配各部人员
8
(三)加强员工培训,引导员工科学合理的设计职业规划和发展方向
9
(四)合理设置对员工的有效激励,实行差别化激励,以物质和精神相结合
9
(五)加强人力资源管理认识,提高人力资源管理观念
10
(六)营造良好的企业文化氛围
10
四、
结合案例,分析对策的有效性
12
五、
结束语
14
参考文献
15
致谢
17
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人力资源管理中绩效考核问题研究
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2021-05-28 20:07:12【
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