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人力资源管理
我国中小企业人力资源管理策略研究
本文ID:191971
(字数:6803)
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XCLW88099 我国中小企业人力资源管理策略研究
内 容 摘 要
随着社会经济的不断发展,我国市场经济转型初步完成,国内经济得到空前发展的同时,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,企业想要在激烈的竞争中占有一席之地, 必须加强人力资源管理,因为人才才是企业的核心竞争内容。
随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题。鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究。
[关键词]:中小企业;人力资源;管理策略
目 录
1人力资源管理概述3
2中小企业人力资源管理的重要性3
2.1为企业竞争战略的制定提供支持信息3
2.2是企业竞争战略实现的重要保障4
2.3是提高企业核心竞争力的重要手段4
3我国中小企业人力资源管理现状4
3.1人力资源管理制度建设力度不够5
3.2忽视人力资源战略规划5
3.3人员结构不合理,岗位职责不明确6
3.4企业发展战略与绩效考核脱节6
3.5人力资源管理的框架体系尚未建立和完善7
4我国中小企业人力资源管理策略7
4.1制定人力资源管理制度7
4.2制订人力资源规划8
4.3合理构建绩效考核框架8
4.4劳动关系管理9
5 结论9
5.1 结论9
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2023-07-17 11:55:32【
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