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人力资源管理
FR汽车4S店人力资源管理策略研究
本文ID:191974
(字数:8471)
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XCLW88555 FR汽车4S店人力资源管理策略研究
目 录
FR汽车4S店人力资源管理策略研究3
内 容 摘 要4
一、选人6
二、育人9
三、用人11
1、要富于创新意识11
2、 无规矩不成方圆11
3、 团队作战12
4、 执行力12
5、 公开公平净化竞争环境13
6、 用人以长,不苛求完美14
四、留人14
参 考 文 献17
致谢18
内 容 摘 要
目前我国FR汽车4s店汽车行业整体人员流动性大,从业人员年轻化,薪酬水平制定各自企业化,面对市场上越来越激烈的竞争,造成了汽车企业管理上的困难。随着汽车销售年年攀升,对人力资源的管理成了企业重中之重,人是企业的生命线。我们从选人—育人—用人—留人这四个方面研究分析,用对人才,人尽其才,才会实现组织绩效最大化。从最基础的招聘到合适的销售和汽车技术人员,稳固团队,减少销售服务人员,汽修人员和管理人员的流失,构建起以销售、维修服务人员为核心理念的企业价值文化,建造一支有良好服务意识,提升员工的归属感的企业,从而能为客户提供更好的服务,更优质的技术,为公司可持续发展奠定良好基础。
[关键词]:FR汽车4S店、企业人力资源管理
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