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人力资源管理
民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
本文ID:192046
(字数:8252)
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XCLW95354 民营企业人力资源管理存在问题及策略研究
内 容 摘 要
自我国改革开放以来,我国经济取得了长足的发展,其中,民营企业已经成为了国民经济的重要组成部分,是国民经济中最为活跃的增长点。但是与此同时,企业配套的管理体系远远落后于经济的发展,其中体现较为明显的就是人力资源管理。人力资源作为一切资源中的第一资源,在愈演愈烈的企业竞争中逐渐具有主导作用,是最宝贵的资源。因此,本文针对民营企业中的人力资源管理的问题,从招聘、激励、管理体系三个方面作出分析并提出相对应的建议,以保障企业在市场经济中的竞争力,并让我国经济得到持续健康发展。
[关键词]:民营企业;人力资源管理;问题
目 录
1.导论3
1.1研究背景3
1.2研究意义3
2.民营企业人力资源管理存在的问题4
2.1人力资源招聘不规范4
2.1.1招聘人员素质良莠不齐4
2.1.2招聘程序规范性差4
2.1.3招聘渠道较为单一5
2.2人才激励机制不合理5
2.2.1物质激励5
2.2.2精神激励6
2.3人力资源管理方法不科学6
2.3.1培训过程不切实际6
2.3.2员工绩效考核方式不合理7
2.3.3缺乏合理的人力资源管理规划7
3.民营企业人力资源管理策略7
3.1改善人才招聘方式7
3.1.1提高人员综合素质7
3.1.2制定规范的招聘流程9
3.1.3开通多条招聘通道10
3.2完善企业的激励机制11
3.2.1物质激励11
3.2.2精神激励11
3.3构建科学的人力资源管理体系11
3.3.1调整培训制度11
3.3.2建立客观公正的绩效考核体系12
3.3.3人才储备体系建立12
4.结论13
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2023-07-17 12:01:28【
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