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盈科电子公司绩效管理的问题及对策研究
本文ID:86797
论文字数:11865
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论文编号:RL417 论文字数:11865,附
开题报告
盈科电子公司绩效管理的问题及对策研究
[摘要]绩效管理是现代企业的重要管理方法,是提升企业竞争力的有效手段。许多企业都争相推行,但在实施过程中总是存在不少问题,使绩效管理的效果大打折扣,甚至适得其反,给公司带来重大损失。本论文第一部份阐述了绩效管理的基本理论,绩效考核的常用方法。第二部份对盈科电子公司作了简要的介绍。第三部份则以盈科电子公司为例,介绍了盈科电子公司在推行绩效管理的过程,由于领导不重视,认识不足,导致绩效管理体系运行失效,本人总结了盈科电子公司在推行绩效管理过程中出现的问题,并提出了自己对问题的对策研究。
[关键词]绩效管理 绩效 领导 重视
目录
引言
2
一、 绩效管理概述
2
(一) 企业为什么需要绩效管理
2
(二) 绩效管理考核方法
3
(三) 绩效计划建立
4
(四) 绩效考核实施
5
(五)绩效信息反馈
6
二、盈科电子公司经营现状与环境
6
(一) 盈科电子公司简介
6
(二) 经营状况与环境变化
7
三、盈科电子公司绩效管理的问题及对策研究
9
(一)绩效管理的导入
9
(二)绩效管理的实施
11
(三) 实施绩效管理后存在的问题
15
(四)对策研究
18
结束语
25
参考文献:
25
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Tags:
盈科
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绩效
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问题
对策
研究
2015-11-03 22:15:47【
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