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员工激励及激励机制的构建
本文ID:87176
论文字数:6568
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论文编号:RL440 论文字数:6568
员工激励及激励机制的构建
[摘 要] 目前无论在理论界还是在实践中往往采用以物质激励为主,其他激励方式为辅,迅达集团也不例外。每一个组织应该根据本地区的经济状况及组织本身的具体情况发展,选择合适的激励模式。迅达集团目前处于发展的重要时期,影响组织生存发展的因素越来越多,关注员工的社会属性,深入研究员工的各种需求,重视他们的自我实现,通过肯定他们的工作成果,尊重他们的人格,关注他们的工作合作关系与人际关系来达到激励的效果势在必行。
[关键词] 知识型员工 激励机制 构建
目 录
一、激励的基本理论分析
2
二、容型激励理论
2
(一)麦克利兰的需求层次论
3
(二)X理论和Y理论
3
三、过程型激励理论
3
(一)期望理论
3
(二)公平理论
4
(三)目标设置理论
4
四、行为改造型激励理论
4
(一)综合激励理论
4
(二)激励机制及其作用
5
五、迅达集团员工激励管理工作现状分析
5
(一)对传统文化影响注重不
5
参考文献
6
致 谢
6
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员工激励
激励机制
构建
2015-11-18 11:46:26【
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