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瀚德(中国)公司薪酬设计研究
本文ID:87226
论文字数:4361
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论文编号:RL490 论文字数:4361
瀚德(中国)公司薪酬设计研究
[摘 要]:企业薪酬方案的合理与否关系到企业对人才的吸引力,还与其经营成本及经济发展时刻相联,也同样决定着企业员工的生产积极性。科学合理的、适合企业自身发展的薪酬制度能极大的调动员工的工作积极性,增强企业的竞争力,并在一定程度上减少企业用工成本。本文通过对某企业现行薪酬制度的分析,剖析其存在的弊端,试图为其制定一个适合其发展需要的更加合理的薪酬计划。
[关键词]:薪酬制度 激励 质量 成本控制
目录
引言
2
一、某企业目前在薪酬管理方面面临的问题
2
(一) 员工对目前公司的薪酬制度不满,认为工资低
3
(二) 老员工的流失率较大,生产任务紧张
3
(三) 产品质量下滑,导致大量产品返工
3
(四) 生产部门用工紧张,成本大量增加
3
(五) 企业的领导级别薪资固定,不与绩效挂钩
4
二、某企业薪酬制度存在问题的原因分析
4
(一) 企业快速发展,管理者缺乏经验
4
(二) 薪酬发挥的激励作用不充分,缺乏有效的激励手段
4
(三) 绩效工资不透明,没显示出公平性
5
三、解决目前存在弊端的对策
5
(一) 管理者应多参加外部培训,适应公司的快速发展和市场需求
5
(二) 调整现有的工资结构
5
(三) 对岗位重新评价与分类,确定最佳的岗位工资和绩效工资
6
(四) 另可增加企业的福利制度,让员工感到温暖
6
四、薪酬制度的实施与完善
6
(一) 做好基层员工的思想工作
6
(二) 薪酬制度改革后做好宣传和培训工作
7
(三) 在实施过程中要不断修改和完善
7
(四) 确定基本员工的意见能及时反馈到管理部门
7
参考文献:
8
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2015-11-25 11:21:56【
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