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论文编号:KJ413 论文字数:4950,页数:08
内容摘要
目前我国现代企业具有产权明晰,权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要的内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念,因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境,并从成本与效益的对比中寻找成本最小化,如何在满足消费者需求的前提下最大限度的降低成本,以实现企业持久的经济效益,成为现代企业要思考的重要问题。本文就某制种造企业在生产成本管理中的一些问题进行了分析,并提出了一些建议。
关键词:企业 生产成本 成本控制 物料
目 录
一、制造企业生产成本概论………………………………………………………1 (一)制造企业生产成本的概念…………………………………………………1 (二)制造企业生产成本的特点…………………………………………………1 二、制造企业生产成本管理问题分析……………………………………………1 (一)成本控制的基本原则………………………………………………………1 (二)制造企业在控制材料成本上存在的问题…………………………………2 (三)生产过程成本失控…………………………………………………………3 三、制造企业生产成本控制的对策………………………………………………4 (一)激励员工,共享利益………………………………………………………4 (二)负责人连坐制度……………………………………………………………5 (三)建立物料清单………………………………………………………………5 参考文献……………………………………………………………………………6