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论文编号:KJ427 论文字数:5460,页数:09 内容摘要
新技术革命带来了管理观念和管理技术的巨大变革,使得传统的“数量基础成本计算”不能正确反映产成品的消耗,不能为企业决策和控制提供正确的会计信息。于是,以作业量为成本分配基础的作业成本法就应运而生了,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。作业成本法作为一种全新的会计管理模式、一种先进的成本计算方法,在西方企业实施和应用中取得了较好的成效,但在我国却难以实施。本文从作业成本法的概念,剖析了作业成本法在我国企业难以推行的原因,最后对现阶段我国企业应用作业成本法提出了一些建设性的建议。 关键词:作业成本法;传统成本法;成本动因;
目 录
第一章 作业成本法的内涵 1 第二章 作业成本法在我国企业难以推行的原因剖析 2 (一)从我国的社会经济现状看 2 (二)从企业的技术及管理水平看 3 (三)从企业人员素质看 4 第三章 对我国推行作业成本法的建议 5 (一)由点到面逐步推广 5 (二)结合企业自身的具体情况 5 (三)提高企业员工的素质 6 (四)大力开发管理软件 6 参考文献 7