随着我国中小企业规模的不断扩大和市场经济的快速发展，传统政府显示出公司治理的缺失。缺乏内部控制会阻碍公司的成功并导致问题。本文着重解决内部管理问题，学习中小企业和高级交流管理培训，并介绍公司培训，使公司通过应用培训练习提高企业管理，解决企业管理中的问题。促进业务发展。本文描述了管理创新的相关原则，其中 H 公司开发了用于问题管理和问题解决的管理解决方案。 H公司通过理论和实践所带来的结果表明创新在指导企业管理创新中的重要性。 H公司通过管理技巧解决公司管理中的问题，同时加强部门之间的有效沟通。本文介绍H公司管理，讲解重要环节，突出高效管理绩效..创新。管理变革解决H公司问题，促进公司成长。也希望中小企业通过技术推动企业的成功。
