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我国人力资源绩效管理的优化分析
本文ID:215298
(字数:6453)
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XCLW147617 我国人力资源绩效管理的优化分析
内容摘要
为了适应我国社会经济发展的新形势,各企业都在管理方面进行了不同程度的探索和优化。其中,人力资源的管理以其重要性受到人们的广泛关注;人力资源管理在企业的日常生产经营中发挥着巨大的作用,合理的人力资源管理能够促进企业内部人才配置的优化,从而推动企业整体效率的提高。结合现阶段比较成熟的企业人力资源管理模式来看,其普遍通过建立绩效管理制度激发员工的工作积极性,从而强化企业的盈利能力,促进企业的全面健康发展。然而,尽管该管理模式具有良好的效果,但其在国内企业的应用水平却不甚理想;究其原因,可以发现国内企业对人力资源绩效管理的认识并不深刻,在应用过程中不能与实际相结合,从而造成管理模式应用的僵化死板。因此,为了提高企业人力资源管理的整体水平。本文将针对现阶段人力资源管理中存在的问题进行针对性分析,并提出相应的解决方案,以求为相关企业的管理优化提供借鉴。
关键词:人力资源;绩效管理;优化
目 录
一、绩效管理概述2
二、人力资源绩效管理体系的现存问题2
(一)缺乏对人力资源绩效管理的重视3
(二)缺乏考评和激励的系统性理念3
(三)绩效管理沟通环节运行不畅通3
(四)反馈信息不合理4
(五)指标设置不科学4
三、人力资源绩效管理体系构建的基本原则5
(一)明确发展目标和战略5
(二)平衡绩效管理5
(三)坚持绩效管理与激励相结合5
四、人力资源绩效管理体系的优化路径5
(一)制订明确的绩效管理计划5
(二)丰富绩效考核方法体系6
(三)落实考核结果与奖惩措施6
(四)确保实时沟通,动态调整绩效考核指标7
(五)提高绩效管理人员的专业素质7
(六)加强绩效管理的培训8
五、结语8
参 考 文 献9
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我国
人力资源
绩效
管理
优化
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