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正确处理正职和副职关系
本文ID:87364
论文字数:4619
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论文编号:XZ683 论文字数:4619
正确处理正职和副职关系
[摘 要] 一个单位无论大小,都有正职和副职之分,大企业、大公司多的可设一正多副,小的单位也都设有一正一副。正职在单位里处于决定地位,单位运营各项方案、政策都由正职拍板。副职的职责就是做好自己分管的工作,对单位的运营只有建议的权力,没有执行的权力。正是由于存在正职和副职的职位、权力范围、承担的责任和领导人才层次等方面的不同,正确处理好正职与副职关系,是一个单位正常运营的关键,所以正职与副职在必须正确使用组织赋予的权力,做到角色到位,各负其责。
[关键词] 领导 管理 权力
目录
引言
1
一、正职要处理好与副职的关系
1
(一)领导而不诱导
2
(二)爱护而不袒护
2
(三)公道而不霸道
3
(四)理解而不误解
3
二、副职要处理好与正职的关系
3
(一)角色位置要分清
4
(二)思考问题要换位
4
(三)履行职责要到位
4
(四)找准坐标不越位
5
三、在制度上清理正与副职关系
5
(一)谈心谈话制度
5
(二)民主生活会制度
5
(三)分工负责制度
6
四、正、副领导要互相维护威信
6
参考文献
7
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2015-11-26 12:23:02【
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