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论文编号:WL475 论文字数:4858,页数:08 内容摘要 企业物流管理涉及方面很多,物流管理业务流程是物流管理中的重要一环。特别是对企业来说,仓储管理是货物流转的首要环节,可以说,成功的仓储是成功产品的基础。仓储管理的好坏直接关系到企业的效益,甚至企业未来的发展。有效的仓储管理成为保证工程质量的关键,提高业主满意度,以低成本高质量来增强市场竞争力,从而提高企业的最终获利水平。本文主要根据笔者所在的爱普司公司来探讨仓储管理,物流综合效益分析等方面讨论了仓储的实务性操作和对策。对目前存在的问题和解决方案加以探讨。根据本人在爱普司公司的实践,对辅助物料仓储的发展进行了展望。 【关键词】仓储管理 辅助物料 对策
目 录 一、爱普司公司概述………………………………………………………………1 二、爱普司物流公司出库管理现状剖析……………………………….…….…1 (一)出入库管理的意义…………………………………………………………1 (二)入库管理……………………………………………………… ………..1
(三)出库管理…………………………………………………………………..2 三、爱普司公司入库管理存在的问题……………………………………………3 (一)仓库环境差………………………………………………………………..3 (二)货物摆放不规范…………………………………………………………..3 (三)商品在库管理………………………………………………………………3 四、提升爱普司公司出入库管理建议……………………………………………4 (一)改善仓库环境………………………………………………………………5 (二)改善入库管理………………………………………………………………5 (三)改善出库管理……………………………………………………………..6 参考文献……………………………………………………………………………6